Proceso de consultoría

Le ayudamos a alcanzar el éxito, paso a paso

Éstas son las etapas básicas del proceso de consultoría:

1. Estudio conceptual: analizamos la situación actual de sus instalaciones e identificamos los componentes más importantes para reducir costes.  A continuación, evaluamos el potencial de ahorro y optimización que se puede obtener y presentamos las propuestas de soluciones e implementaciones. Duración: 4 o 5 semanas.
2. Validación: creamos una solución apoyada por los empleados y establecemos una base para optimizar los enfoques individuales de cada área. Como consecuencia de este trabajo, configuramos un proyecto piloto. Duración: 1 ó 2 meses.
3. Proyecto piloto: esta fase incluye, entre otros pasos, el desarrollo del sistema de gestión de sus instalaciones, el realineamiento de los elementos y la puesta en práctica de las conclusiones del estudio de concepto. A continuación, sobre la base de los resultados del proyecto piloto, comprobamos la validez de las suposiciones previas y obtenemos un pronóstico para todo el proyecto. Esto nos permite elaborar una oferta de contrato que incluye nuestras acciones y las recomendaciones para su puesta en práctica. Duración: de 3 a 6 meses.
4. Puesta en práctica de la solución: por último implementamos la solución completa, que dependiendo del caso suele incluir pasos como la puesta en práctica del sistema general, la racionalización de las carteras de consecución y/o la adaptación de procesos de organización. Duración: aproximadamente 1 año.

La Consultoría de Facility Management de HSG Zander España le ayuda a alcanzar sus objetivos y le apoya en su camino al éxito. Porque el éxito de su empresa es el nuestro. Compruébelo contactando con HSG Zander España.